После того как рабочий процесс был оптимизирован, дело пошло стремительно. Уже к вечеру второго дня Грэйт сидел в центральном зале своей башни и, глядя на выведенные MOSS-ом таблицы, хмурил брови.
— Хм… ситуация крайне плоха.
«Апрельский Цветок», водоизмещение 180 тонн. Экипаж — 30 человек, пассажиров — 105. До порта дошло: 26 членов экипажа и 102 пассажира. Смертность: 13% и 3% соответственно.
«Серебряный Олень», водоизмещение 150 тонн. Экипаж — 25, пассажиры — 58. До берега — 23 и 54. Смертность: 8% и 6,9%.
«Святая Марианна», водоизмещение 300 тонн. Экипаж — 48, пассажиров — 287. До берега — 41 и 244. Смертность: 14,5% и 15%.
«Бригг», водоизмещение 400 тонн. Экипаж — 58, пассажиров — 450. До берега — 50 и 332. Смертность: 13,7% и… 26%!
Общий вывод был ясен: смертность среди экипажа держится примерно на одном уровне — 10–15%. Видимо, она связана с морской стихией: штормы, аварии, несчастные случаи.
А вот смертность среди пассажиров резко возрастала вместе с числом людей на тонну груза.
— MOSS, рассчитай отношение пассажиры/тоннаж для каждого судна и сопоставь со смертностью. Нарисуй диаграмму рассеяния.
— Хозяин, что такое «диаграмма рассеяния»?
— Это когда на осях откладываются данные каждой лодки точками. Смотри: «Апрельский Цветок» будет примерно вот здесь…
Грэйт пальцем в воздухе начертил оси с помощью «Беззвучного морока», поставил точку. MOSS замолчал на миг, потом ответил:
— Понял, хозяин.
На световом экране одна за другой начали проступать точки. Сначала несколько, потом десятки, сотни… росла густая, до дрожи пугающая россыпь. В первой четверти координатных осей проступала гигантская чёрная змея.
Вывод был страшен: начиная с коэффициента 0,9 смертность у пассажиров резко подскакивает, а если значение переваливало за 1, то смертность стабилизировалась на уровне выше 20%.
— Двадцать процентов… — Грэйт прошептал.
В памяти всплыли слова одного из членов Совета: в этом году королевство намерено отправить в Новый Свет двести тысяч голодающих переселенцев. Грэйт видел своими глазами, в каких условиях их везут: набитые до отказа трюмы. Его собственный корабль — меньше трёхсот тонн, а внизу народу было раза в два-три больше допустимого. Коэффициент там точно был выше единицы.
— Это значит… — он закрыл глаза, — из двухсот тысяч погибнет двадцать процентов. Сорок тысяч человек…
Его передёрнуло. Сорок тысяч трупов, оставшихся где-то в волнах. А ведь если снизить смертность хотя бы до десяти процентов… это уже двадцать тысяч спасённых. До пяти процентов? Тридцать тысяч живых вместо мёртвых!
Спасти одного — всё равно что воздвигнуть пагоду в семь этажей.
Я же спасу тридцать тысяч — построю магическую башню в двести десять тысяч этажей!
Нужно было найти конкретное решение. Грэйт прищурился на диаграмму. Змеиный силуэт был расплывчатым, с хаотичными точками вокруг. Нужна была не грубая россыпь, а кривая, линия, ясно показывающая закономерность.
Функция подгонки… регрессия… как там это делалось?
Грэйт вспоминал университетские лекции, лихорадочно выводил формулы, потом, сбиваясь, снова объяснял их MOSS-у. После долгих итераций на экране наконец появилась ровная плавная кривая.
— Так… если коэффициент меньше 0,9 — смертность до 10%. А чтобы прижать до 5%… нужно опустить коэффициент ниже 0,7.
Он зашагал по залу, сцепив руки за спиной. Если сейчас все корабли идут с коэффициентом больше единицы — значит, Совет должен увеличить транспортные расходы почти в полтора раза. Да и где взять столько судов и моряков? Их просто нет.
Что же делать?..
Он машинально потер пальцами переплёт журнала. Хорошо хоть, что каждый случай смерти в пути обязан записывать судовой лекарь, с подписью капитана. Пусть описания разнятся, но в целом данные честны.
— MOSS, подсчитай все причины смертей. Дай процентное распределение.
Процессор замолк на долгое мгновение, затем экран засветился:
— «Жар, горячка, желчная лихорадка, плевральная лихорадка, гнойная лихорадка, злокачественная, внезапная, с понижением, острый жар… понос, дизентерия, черви, колика…»
— Стоп! — Грэйт не выдержал. — Всё, что «жар», сводим к «лихорадке». Всё, что «животное», сводим в «желудочно-кишечные болезни».
MOSS сгруппировал записи, и на экране осталась более внятная таблица:
Лихорадки,
Желудочно-кишечные заболевания,
Респираторные болезни,
Цинга,
Утопления,
Падения,
Бунты,
Прочее,
Неопределённые.
Грэйт вгляделся. Лидировали желудочно-кишечные инфекции — 28%. Цинга — 15%.
— MOSS, рассчитай, как меняется доля причин при росте коэффициента пассажиры/тоннаж.
Экран дрогнул. И вдруг Грэйт ахнул: при коэффициенте выше 0,9 желудочно-кишечные болезни уносили почти половину жизней — 48%!
— Вот оно… — Грэйт выдохнул. — Всё просто. Чистая вода, нормальная еда, овощи, витамин С. Чуть-чуть лекарств. И мы снизим смертность вдвое!
Значит, всего лишь наладить питание и санитарные условия — и тридцать тысяч жизней будут спасены.
Он вскинул голову.
— Эта башня в двести десять тысяч этажей — сказал он твёрдо, — будет построена.
И строителем стану я.
