Когда появился чёткий план тренировок, занятия футболом постепенно вошли в привычное русло.
Линь Ваньсин не принимала в этом активного участия, ведь ей нужно было работать. Она постоянно подчёркивала ученикам: она не будет следить за ними каждую минуту и контролировать их, но придёт на помощь, когда это потребуется.
Ученикам это казалось отличным вариантом.
Например, когда им это было нужно, они совершенно естественно превращали комнату для спортивного инвентаря в склад вторсырья.
Линь Ваньсин своими глазами видела, как в маленькую кладовку затаскивают мешок за мешком с пустыми пластиковыми бутылками и жестяными банками. Она не только не могла возразить, но и была вынуждена помогать ученикам прятать всё это, чтобы другие ребята, приходящие за инвентарём, ничего не заметили.
Прямо как воришки.
К вечеру четвёртого дня реализации их плана по заработку общий доход учеников за день превысил 900 юаней.
При этом Чэнь Вэйдун из-за сборов легкоатлетической команды сначала уходил тренироваться на барьерный бег. То есть ученики, работая вдесятером и не забывая о тренировках, заработали по 90 юаней на человека.
Эти подсчёты крайне поразили Линь Ваньсин.
Изучив отчёты, она обнаружила, что основную часть дохода приносил сбор вторсырья; второе место занимали выплаты от ремонтной бригады за вынос строительного мусора; а ещё Чэнь Цзянхэ с остальными заработали на подъёме крупногабаритной мебели на этаж — всё это были деньги, добытые честным и тяжёлым трудом.
Получив стартовый капитал, ученики начали шевелить мозгами.
Поскольку закупочные цены на пластиковые бутылки были слишком низкими, Цинь Ао, Чэнь Цзянхэ и другие ребята из «школьной группы», накопив на мусоре определённую сумму, задумались о малом бизнесе.
По сути, это был всё тот же первоначальный план Цинь Ао.
Но они сменили тактику: решили не вести переговоры с владельцами заведений, а заняться услугами по закупке.
Суть таких услуг заключалась в оплате товаров своими средствами. Раньше у учеников не было денег, но теперь, со стартовым капиталом, они могли запустить этот план.
В самом начале никто не знал наверняка, что будет пользоваться спросом, а доставка еды была самым надёжным вариантом.
Конечно, сервис доставки, предложенный учениками, отличался от обычного.
Во-первых, обычных курьеров не пускали на территорию школы.
Даже такому учителю, как Линь Ваньсин, приходилось идти через школьную рощу к шлагбауму у задних ворот, чтобы забрать свой чай с молоком. У обычных учеников перемены были короче, и бежать за пределы школы за заказом было нереально.
Во-вторых, обычную доставку всегда приходилось ждать. Даже если хотелось заказать что-то на обед, часто возникали нестыковки во времени: курьер не успевал вовремя, или доставка приходилась на урок, когда нельзя было выйти.
Учитывая недостатки обычной доставки, услуга Цинь Ао была предельно простой. У него было меню популярных окрестных закусочных и чайных; клиенты заказывали то, что хотели, заранее. К следующей перемене заказ гарантированно доставляли прямо в класс. К тому же плата за доставку в 2 юаня за заказ была ощутимо дешевле стандартных 4 юаней.
Поначалу бизнес ребят по доставке носил несколько принудительный характер.
Линь Ваньсин стала первой жертвой, вернее, первым человеком, которого заставили сделать заказ.
Она заказала стакан арбузного сока, две порции свиной вырезки во фритюре, одну жареную куриную ножку, ассорти из овощных шашлычков, а также чай с молоком и кофейным желе — большой стакан, без льда и на треть сладкий.
Ученики, прочитав список, замерли в шоке:
— Ты что, свинья?
Линь Ваньсин, не говоря ни слова, открыла Вичат, выбрала перевод средств и развернула телефон, демонстрируя экран с подтверждением платежа на 50 юаней.
Лица учеников мгновенно преобразились.
— Учитель, вы хотите заказать что-нибудь ещё? — спросил Цинь Ао, подобострастно кланяясь.
Выглядело это в высшей степени льстиво.
Сперва Линь Ваньсин скептически относилась к затее ребят с курьерской службой.
Во-первых, доставка сама по себе требовала серьёзных навыков планирования и координации, в основе которых лежит математическая логика; во-вторых, свежесть товаров со временем менялась, что неизбежно вело к спорам между продавцом и покупателем — казалось, это лишние хлопоты.
Однако когда она сидела в маленькой кладовке под обдувом вентилятора и пила ледяной арбузный сок, принесённый Цинь Ао прямо в руки, она поняла: такими мелочами, как недостаточно холодный сок, можно и пренебречь.
Не нужно было тащиться под палящим солнцем через рощу за заказом — это был чистый кайф, а 2 юаня за доставку, что на 2 юаня дешевле, чем в «Элемэ», — действительно выгодное предложение!
Так Линь Ваньсин стала самым преданным клиентом службы закупок.
Впрочем, способности учеников к развитию бизнеса явно превзошли ожидания Линь Ваньсин.
Уже на второй день после того, как Цинь Ао развернул курьерскую деятельность в восьмой средней школе Хунцзина, она не смогла заказать свой арбузный сок.
Как объяснил Цинь Ао, Бао Сяотянь, первая красавица из класса Фэн Со, разом заказала десять стаканов по 2 юаня за штуку, чтобы угостить подружек.
Благодаря сарафанному радио от красавицы весть разлетелась мигом, и все ученики повалили к Цинь Ао за ледяным арбузным соком. Только на одном соке Цинь Ао уже едва справлялся с потоком заказов.
Цинь Ао и Чэнь Цзянхэ бегали до седьмого пота, но, по их словам, процесс забора и доставки заказов отлично заменял бег с переменным темпом. Беготня по лестницам развивала стартовую скорость и взрывную мощь. Обычно для таких тренировок надевают жилет-утяжелитель, а тут они таскали горы еды — вот и бесплатные утяжелители. Из страха, что арбузный сок нагреется, приходилось специально ускоряться, что заодно тренировало силу рук — это было куда интереснее, чем бегать по синтетической дорожке.
Линь Ваньсин понимала, что такие слова учеников могли быть лишь способом подбодрить себя, однако умение психологически настраивать себя и сохранять оптимизм во многих ситуациях было крайне важным.
За день Цинь Ао и Чэнь Цзянхэ продали в школе около сотни стаканов арбузного сока. Из-за больших объёмов они договорились с продавцом о скидке на закупку, так что доход от доставки вместе с прибылью от продажи шашлычков составил за день почти восемьсот с лишним юаней.
Предложить правки к тексту могут только авторизованные читатели.
